公司文化

公司文化与理念

文字:[大][中][小] 2013-9-23  浏览次数:1653
一、公司指导思想
认同公司诚信、协作、卓越、创新的企业文化:
1. 以诚信为本、培养团队合作精神、超越自我、追求卓越、勇于创新、爱岗敬业、讲求速度、崇尚激情、员工之间进行无边界沟通;
2. 以企业为自豪,以推动家装进步创造美好环境为神圣使命,倡导团队合作精神,谦虚谨慎、戒骄戒躁,多为他人考虑,遇到功利多退让,遇到责任多承担,认同吃亏就是占便宜,只有做人成功,才能做事成功的观点。
二、公司的用人标准
可以说,龙8公司有今天这样的成就,离不开公司全体员工的辛勤工作、忘我付出,我一向认为龙8最大的财富是我们拥有一支能征能战的家装市场铁军,龙8的每一位员工都不干平庸,渴望成功。但是在公司的创业发展过程当中,有的员工早就加盟公司,但始终没有太大的进步,然而有的员工加盟公司时间不长,却迅速得到提升与信任,那么龙8会用人的标准是什么呢?依照德才标准,我们将员工划分为四种类型:
1、能认同公司的文化和经营理念,完全从公司利益出发考虑问题并且同时能力出众的员工,这是公司长期依赖重点培养的对象;
2、能认同公司的文化和经营理念,从公司利益出发考虑问题但能力暂时不够的员工,公司愿再三给予培训和机会帮助他们尽快提高自己的能力;
3、不认同公司的文化和经营理念,但能力却出众的员工,这样的人公司最多只给一次改正机会,因为他们虽然可能在业务上做出大的成绩,但同时也可能给公司造成极大的损失;
4、不认同公司的文化和经营理念,而且能力不够的员工,这是需要立即淘汰的对象。
三、员工都需要象经理那样思考
龙8的目标是创建一流的装饰公司,一流公司需要一流人才,一流的公司能造就一流的人才,因此每位员工都要学会像总经理那样思考问题:
1、像总经理那样从公司的最高利益出发思考问题;
2、像总经理那样用系统的全局的观点处理问题;
3、像总经理那样用市场第一客户至上的观点解决问题。
一个人,只因为他做了经理的事情,具备了经理的条件,才能够做上经理的位置;而不是等到做上了经理的位置再去做经理的事情。机会是自己创造的,任何人也无非给予,那么如何创造机会呢?很简单,只要你自己去不断的努力不断的去充实自己,那么机会就会因为你的努力而出现,而成为现实。
 
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